Service
Prozess Management
Die Unternehmen sehen sich heute ständigen Veränderungen konfrontiert. Dynamische Prozesse sind die Antwort auf diese Herausforderungen – nur sie verwirklichen Veränderungen. Eine Prozeßlandschaft leistet einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der strategischen Ziele: Zufriedenheit der Kunden, Erhöhung der Wertschöpfung und Steigerung der Produktivität.
Das Management von Prozessen orientiert sich an den übergreifenden, wiederkehrenden Wertschöpfungs-ketten und macht sie zum Gegenstand einer permanenten Optimierung. Grundlage für den Aufbau einer Prozeßarchitektur ist ein Referenz Modell, mit Hilfe dessen sowohl die verwendeten Prozesse wie auch die Software Lösungen festlegt werden, welche die Erreichung der „Best in Class“ Leistung ermöglichen.
Wertstrom Auftragsabwicklung & Planung
Die Anwendung der Wertstrommethode führt zur optimalen Ausschöpfung von Potentialen und zur Vermeidung von Verschwendungen. Ursprünglich entwickelt für die Produktion, haben wir die Methodik auf den übergreifenden Auftragssteuerungsprozeß übertragen und den Bedürfnissen der Industrie angepaßt.
Bereits während der Aufnahme des IST Prozesses verringern Sie Ihre Auftragsdurchlaufzeiten und verbessern die Planungsqualität. Sie modellieren Ihren Soll Prozesse in Anlehnung an die Prinzipien der Fließfertigung unter Schaffung eines integrierten Informationsflusses. Es erfolgt die Ableitung eines eventuellen Handlungsbedarfes und der Anforderungen an das zukünftige Auftragsmanagement sowie die Fertigungsorganisation.
Potential- & Datenanalyse
LEANION Daten Analyse ist ein Service, der Ihnen mit Transaktions- und Bestandsanalysen aktuelle Informationen und Empfehlungen geben kann, um die Verbesserung Ihrer Supply Chain Leistung hinsichtlich Durchlaufzeiten und Cash Flow zu ermöglichen.
Die LEANION Daten Analyse verwendet strukturierte Supply Chain Daten, die Sie mit Ihren Kunden und Lieferanten austauschen oder in der internen Fertigungslogistik nutzen.
ABC Analyse basierend auf Wertschöpfung & Transaktionskosten XYZ
Analyse nach Artikel auf Basis getätigter Auftragstransaktionen als Trigger der
Prozeßkosten Bestimmung
von Ø Durchlaufzeit und Kapazitätsbelastung Optimale Dimensionierung
der Supermärkte
Digitalisierung Supply Chain
In der Fertigung kann eine IoT Plattform für Maschinen und Werkstücke dazu führen, dass die die Organisieren der Produktion unterstützen. Arbeitspläne bewegen sich mit dem Werkstück durch die Fabrik und die Daten der Bearbeitungsschritte können mit einer Echtzeitsteuerung Leanion Cloud One aufgezeichnet werden. Auf diese Weise können in einem Echtzeitwertstrom alle Prozesszeiten - auch Liegezeiten - digital aufgenommen und analysiert werden.
Im Produktionsprozess sind Daten zur Auslastung, zur produzierten Qualität sowie dem Wartungszustand für Fertigungsunternehmen unerlässlich. Entsprechend kann die Überwachung der Maschinenzustände und der Planung von Wartungszyklen in die IoT Dashboard eingebunden werden.
EDI Anbindung
EDI ist ein Konzept um Informationen, die traditionell auf Papier übermittelt wurden, zwischen den Unternehmen elektronisch zu kommunizieren. Die Anwendung des EDI Datenaustausches spart administrative Zeitaufwände in erheblichen Umfang und verhindert Fehler der manuellen Eingabe und der Kommunikation.
Shopfloor Layout basierte Echtzeitsteuerung MES Dahsboard mit Maschinenanbindung IoT Smart Bins EDI Box
EDI Box zur Automatisierung der Auftragsabwicklung
Swissdynamics IoT Smart Bin