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Supermärkte

Kanban Systeme
Kanban ist eine effiziente Methode zur  dezentralen Materialflußsteurung, die sich am tatsächlichen Materialbedarf des nachgelagerten Auftragscenters orientiert. Kanban kann innerhalb der eigenen Produktion wie auch in der Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten angewandt werden. Der Materialfluss wird über Kanban (japanisch für „Zettel“) Karten gesteuert, die Behältern zugeordnet sind und alle notwendigen Daten zur Fertigung oder Beschaffung enthalten. Es entsteht ein selbständiger, durch die Mitarbeiter gesteuerter Regelkreis, dessen konsequente Anwendung zu einer Verringerung der Lagerbestände und einer größeren Flexibilität bei Bedarfsänderungen führt.


Kanban Analyse

Kanban Verfahren sind besonders für Artikel geeignet, die einem mehr oder weniger ständig wiederholbaren Beschaffungsprozeß unterliegen. Eine Abssatzdatenanalyse (XYZ-Analyse) ist Grundlage der Datendiagnose, ob ein Artikel gut, bedingt oder nicht für die Kanbansteuerung geeignet ist. Basierend auf den monatlichen Absatzzahlen der Produkte werden die Regelkreise für die notwendigen Fertigungs- und Beschaffungsartikel abgeleitet.


Kanban Implemetierung

Kanban Teile werden nicht auftragsbezogen disponiert. Die Auslösung eines Beschaffungs- oder Fertigungsauftrages erfolgt ausschließlich durch den Statuswechsel eines oder mehrerer Behälter. Die auf diese Weise selbstregelnde Disposition mit sogenannten Regelkreisen kann durch einen Mitarbeiter der Fertigung oder Ihren Lieferanten erfolgen.

Starten Sie basierend auf einer Wertstromanalyse kombiniert mit einer Prozessdatenanalyse ein Kanban Pilot Projekt, erstellen Sie mit unseren Experten Ihr Kanban System und implementieren das System in ihrer Produktion. Erwirken Sie die Einbindung Ihrer Lieferanten und realisieren Sie auf diese Weise Einsparungen von Prozesskosten im Einkauf.

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